中国电气装备党委书记、董事长白忠泉到西开有限、西电西容调研_焦点热门
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5月25日，中国电气装备党委书记、董事长白忠泉到中国西电集团所属西开有限、西电西容调研，听取企业近期生产经营工作情况的汇报，实地察看生产制造现场和企业厂区，就下一步工作重点、努力方向进行指导，并对深入学习贯彻党的二十大精神，推动重点工作任务落实落地提出了要求。中国西电党委副书记、总经理赵启陪同调研。
在西开有限，白忠泉对现场管理、科技创新、质量提升等方面取得的成果给予了肯定，并结合效率提升、效益改善等目标提出了新的要求。白忠泉指出，要结合产品装配特点和工作标准，不断解放思想、敢想敢干，将更多标准化、自动化、智能化的理念融入到具体的生产环节中。白忠泉要求，一是要持续加强人才队伍建设，强化技术、市场、管理等人才队伍引进，永葆人才队伍的生机与活力，做到有人才、有士气、有干劲。二是要持续加强技术创新，技术创新是成本优化、质量提升的源泉和动力，要努力做到“人无我有、人有我优”。三是要加快市场开拓，紧抓市场机遇，不断扩大市场份额，在稳住基本盘的同时进一步开拓外部市场。四是要聚力新园区建设，将新园区建设作为升级转型发展的机遇，按照灯塔工厂高标准推进，统筹谋划自动化、信息化、智能化产线建设，力争实现快速达产。五是持续加强管理提升，要集众智、聚群力、成良策，将班组建设与“两金”压控、市场开拓、质量提升等工作有机结合，不断提升市场竞争力。六是要坚持党建引领，将党的建设与生产经营深度融合，以党建创新力不断释放生产力、凝聚力、战斗力。
在西电西容，白忠泉对企业的生产经营工作给予了肯定。白忠泉指出，要有“咬定青山不放松”的决心和信心，贯彻落实党的二十大精神，集聚力量进行引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战，增强自主创新能力，实现企业高质量发展。白忠泉要求，一是要加大科技创新和产品技术进步，以技术和质量为核心，打造核心竞争力品牌。二是要以技术运用为依托，合理降低原材料成本，从采购、生产和销售多环节深挖降本潜力，拓宽增效空间，抢抓发展机遇。三是以技术延伸为途径，加快实施创新驱动发展战略，增强企业高水平科技自立自强的能力。
中国西电集团、中国西电办公室主要负责人，西开有限、西电西容主要负责人和所属相关部门负责人参加调研。
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